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Interventions

Domaines d'interventions

Bien que nous soyons conscient que chaque projet est unique, et que nos domaines d'interventions s'adaptent à des besoins et circonstances particulières, il nous semble primordial de vous présenter les grandes lignes d'une procédure type.

Analyse et stabilisation
  • Analyse et mesure de la problématique.
  • Vérification de la viabilité de l'entreprise.
  • Plan d'action.
  • Prise en charge de la gestion opérationnelle et des pouvoirs exécutifs.
Développement et changement
  • Contrôle exhaustif de la trésorerie.
  • Plan stratégique et commercial.
  • Budgétisation.
  • Application immédiate du plan.
  • Objetifs ambitieux.
  • Responsables spécifiques.
  • Suivi strict d'un calendrier.
Performance et transition.
  • Obtention des objectifs, ou...
  • Incorporation d'une équipe de gestion de manière permanente ou en renfort, ou...
  • Cession de l'entreprise, ou...
  • Désinvestissement.
 
Normalement de 3 à 24 mois
 

Certains projets conduisent

Nos domaines d'interventions recouvrent une grande variété de secteur, ainsi que différentes problématiques. Notre expérience est au service de tous types d'entreprises (familiales, PME, multinationales), aux structures actionnariales distinctes (individuel, familial, Private Equity, banques).

 

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