Situaciones
de Cambio
Puesta en Marcha de planes: Desarrollo de inversiones, negocios
o proyectos precisando durante un tiempo limitado un plus de recursos directivos,
especializados en la consecución de planes concretos.
Entrada de nuevos Socios: Puede ser el momento adecuado para
acometer cambios necesarios.
Suspensiones de Pagos: Judiciales o extra-judiciales, que
precisen optimizar mediante análisis de causas y una actuación
metódica y rápida la voluntad de cambio para afrontar un nuevo
futuro.
Crisis de Dirección: Necesidad de refuerzo o vacío
ocasionado por una salida o ausencia temporal siendo imperativo disponer de
una rápida ocupación del vacío con recursos directivos
a tiempo total o parcial.
Cambio de Rumbo: La propia actividad de la compañía
precisa una nueva orientación, la necesidad que se presenta es analizar
la gestión y los rendimientos, evaluar sistemas y procedimientos y
determinar los objetivos a conseguir a través de una actuación
analítica y precisa.
Reestructuración: Alteraciones en la organización
de la empresa haciendo falta una dirección imparcial que redefina funciones
y operaciones. Poniendose en marcha actuaciones que permitan alcanzar una
estructura que maximice el valor para accionistas, clientes, empleados
y acreedores.
Crisis: El funcionamiento continuo de la compañía
sufre una brusca alteración por motivos comerciales, técnicos
o financieros siendo preciso definir adecuadamente el problema y actuar rápidamente
para recuperar la estabilidad y confianza.
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